互联网企业百强榜：谁可舒心 谁最闹心？

要洞察互联网企业过去一年的兴衰与荣辱，展望互联网行业的变局与趋势，没有比榜单更好的窗口了。上榜、落榜，上升、下沉，每一个座次排名的变动，都别有深意。

近日，工信部、中国互联网协会发布“中国互联网企业100强”榜单，通过评比企业规模、盈利、创新、成长性、影响力和社会责任等六大维度的核心指标，为国内互联网企业的综合实力进行了排名。

那么，从今年互联网百强数据，能看出互联网行业有哪些新动向？其中起落与沉浮，能看出行业的演进逻辑？

1、互联网百强，不光规模大，增速也非常惊人

去年，互联网百强企业业务收入达到1.07万亿元，首次突破万亿大关，同比增长46.8%。百强企业中，79家企业实现盈利，盈利企业的利润总额为1569.59亿元，平均营业利润率高达21.51%。

尤其是像腾讯、阿里、京东、网易等头部企业，体量如此之大，还能保持这么高的增速，在所有行业中都是罕见的。

2、互联网企业，境内上市的公司比例越来越高

在百强中，有55家是上市公司或者挂牌公司，45家是未上市公司，今年的特点是，在境内上市的公司比例越来越高。

同时，今年在未上市公司中有13家独角兽企业，包括美团点评、小米、今日头条等，虽然未上市，但是估值已经超过100亿元人民币。

3、头部互联网企业，格局非常之稳定

本次百强榜单的前十名为：腾讯、阿里巴巴、百度、京东、网易、新浪、搜狐、美团点评、携程、360。其中，近四年前四名基本稳定。

前两名则是“你方唱罢我登场”，腾讯自2015年被阿里巴巴超过后，一直屈居第二，此次超过阿里，重夺第一名宝座，发挥稳定的百度继续保“三”成功。

4、马太效应凸显，前五企业占据百强企业总营收一半以上

互联网领域龙头企业效应愈发明显，腾讯和阿里巴巴的互联网业务收入占百强企业的28%，利润方面更为耀眼，占据了73.2%的份额。

前五名企业的互联网业务收入，则占到了百强企业总互联网业务收入的一半以上。

5、从收入结构上看，综合电商类企业收入最高

从收入结构上看，综合电商类企业收入最高，综合门户位居第二，收入占比为26.68%，两类合计达到了72.15%。

6、媒体行业公司占30席，老门户集体“复兴”

100强榜单中，媒体行业公司占到了30个。榜单既有TAB、网易、新浪、搜狐、今日头条、凤凰网等媒体公司，也有官方媒体的新华网、人民网、东方网等，还有斗鱼直播这样的新媒体业态。

全国广电系统有4家入围，分别是上海东方明珠、湖南快乐阳光、央视网、山东广电新媒体有限责任公司。

值得注意的是，网易、新浪、搜狐等老牌互联网公司，“复兴”势头明显。2016年，依靠游戏和电商业务的推动，网易净收入同比增长67.4%。新浪旗下微博公司的全年总营收同比增长45%，全年净利润大幅增长180%。

7、游戏行业风头强劲，25家与游戏相关企业入围百强

25家游戏与游戏相关企业入围百强，包括：腾讯、网易、搜狐、东方明珠、三七互娱、顺网科技等。

一直以来，游戏都是中国互联网大佬的“速效救心丸”，最能产生现金流和利润率的业务，并且，网游催生了不少中国首富。当下，风头最劲的两家游戏公司就是网易和腾讯，股票一路上扬。

除了明显与游戏相关的25家游戏，榜单上还有许多非游戏企业，也在游戏领域有所布局，比如阿里巴巴的阿里游戏，京东的京东游戏等等。

8、互联网金融行业，从“一飞冲天”到“失落谷底”

今年的榜单里，互联网金融相关企业的数量比去年明显减少。像去年的宜人贷、人人贷、陆金所、拍拍贷、天天富等等，今年就只剩下了宜人贷一家。

随着整顿的进行，互联网金融市场整体更加理性，那种野蛮式、疯狂式的增长期已经过去了。之前存在一定风险的企业，风险也逐步暴露。很多大企业、综合类企业纷纷搞起了互联网金融业务。

9、一些曾经熟悉的面孔不见了，比如乐视、唯品会、滴滴

互联网百强企业中，头部公司表现稳定，但是后面位次的竞争，可谓非常之激烈，这也显示了互联网江湖的残酷。

今年至少有30家公司直接跌出百强榜。其中令人耳熟能详的有，唯品会从第9名直接跌出百强；乐视从第15名直接跌出百强；易车从23名直接跌出百强；滴滴出行由第50名跌出百强；猎豹移动由第61名跌出百强……

乐视的问题，已经众所周知，现已遭遇资金链断裂。唯品会的问题，虽然一直在盈利，但是增速在放缓，拿不出新的东西证明自己盈利能力可以维持下去。滴滴出行，一方面面临涉垄断问题，已被约谈多次；另一方面，其对网约车服务设置了不固定时段及地点的加价功能，但不能提供其加价幅度的合理依据，也不公开加价标准和算法，引发不少用户的吐槽。

10、中国互联网产业发展，由烧钱大战到争相服务实体经济

与个别企业的排名变动相比，整个榜单的变化，则反映出了我国互联网行业发展的新动向。

产业互联网领域的企业，来势汹汹。不少公司开始拓展到产业服务领域，把一些互联网先进的技术和一些先进的模式，带到传统行业，帮助了传统行业转型升级。当然，这也与互联网大环境相关，下半场赛事，人口爆发式增长红利消失，互联网企业越来越需要精耕细作以及从线下寻找商机。

这里面的典型案例就是电商行业提出的“新零售”，包括阿里、京东、小米在内的电商巨头，已经把“新零售”作为2017年核心战略之一，把目光瞄准到了线下，推动线上线下服务的一体化，促进提升整体零售行业的效率。